Hierarchische Positionen in einer typischen Gesellschaft

Ein kleines Unternehmen, das gerade erst anfängt, kann eine einfache Organisationsstruktur wie ein Einzelunternehmen oder eine Partnerschaft verwenden. Wenn ein Unternehmen größer wird oder an die Öffentlichkeit geht, erfordert es etwas Komplexeres, sowohl aus rechtlichen Gründen als auch zur Lösung von Kontrollproblemen. Eine hierarchische oder Top-Down-Form ist eine mögliche Struktur.

Der Aufsichtsrat

Ein Verwaltungsrat ist eine Gruppe von Personen, die die Geschäftsangelegenheiten eines Unternehmens kontrollieren und manchmal aktiv übernehmen. Die Aktionäre eines Unternehmens genehmigen diejenigen, die den Vorstand besetzen. Die Vorstandsmitglieder ernennen einen Vorsitzenden, der für die Leitung des Vorstands verantwortlich ist. Eine der wichtigsten Entscheidungen der Gruppe ist die Ernennung der leitenden Angestellten.

Der CEO und andere leitende Angestellte

Der Chief Executive Officer oder CEO ist letztendlich für den Erfolg eines Unternehmens verantwortlich und gegenüber dem Verwaltungsrat rechenschaftspflichtig. Alle anderen Mitarbeiter eines Unternehmens sind gegenüber dem CEO rechenschaftspflichtig. Der CEO ist verantwortlich für die Entwicklung allgemeiner Ziele und Richtlinien mit Hilfe anderer Top-Führungskräfte.

Dies können ein Präsident oder Chief Operating Officer sein, der für den täglichen Betrieb verantwortlich ist, ein Chief Financial Officer, der für das Rechnungswesen und andere Finanzangelegenheiten zuständig ist, und ein Chief Information Officer, der die technische Richtung der Organisation festlegt. Diese Positionen erfordern in der Regel eine fortgeschrittene Ausbildung und langjährige Managementerfahrung.

Vizepräsidenten und Direktoren

Vizepräsidenten können andere Titel wie Direktor oder Geschäftsführer tragen. Sie sind verantwortlich für Abteilungen, die wichtige Unternehmensfunktionen wie Vertrieb, Personalwesen, Marketing, Produktion, Recht, Forschung und Entwicklung sowie Einkauf erfüllen. Sie sind gegenüber den über ihnen liegenden leitenden Angestellten rechenschaftspflichtig und für die Manager und Mitarbeiter in ihren Abteilungen verantwortlich. Sie treffen sich häufig, um sicherzustellen, dass ihre Abteilungen die Unternehmensziele weiter vorantreiben.

Vizepräsidenten benötigen Fortbildung und Erfahrung in ihren Fachgebieten sowie Führungs- und Organisationsfähigkeiten. Viele steigen zu ihren Positionen auf, indem sie von niedrigeren technischen und administrativen Ebenen befördert werden.

Mittlere und untere Manager

Unter den Vizepräsidenten befinden sich eine oder mehrere Ebenen von Managern, die für kleinere Verantwortungseinheiten zuständig sind, z. B. bestimmte geografische Gebiete oder Produktlinien. Zum Beispiel könnte die Verkaufsabteilung regionale Manager haben, die Manager einzelner Staaten behandeln, die wiederum für Verkäufer in einzelnen Städten oder Gebieten zuständig sind. Diese Manager legen Verkaufsziele und -quoten fest, stellen einzelne Verkäufer ein, motivieren und entlassen sie und recherchieren und überwachen Verkaufsstatistiken in ihren Bereichen. Manager können Managern oder Vizepräsidenten über ihnen Bericht erstatten, während sie die Verantwortung für Manager oder Mitarbeiter unter ihnen behalten.

Regelmäßige Mitarbeiter und Support-Mitarbeiter

Die unterste Ebene einer Unternehmenshierarchie gehört den Mitarbeitern, zu denen das administrative, technische und Support-Personal gehört, das die Aufgaben ausführt, die ein Unternehmen am Laufen halten. Sie repräsentieren Titel wie Sekretär, Ingenieur, Buchhalter, Verkäufer, Kundendienstmitarbeiter, Hausmeister oder Trainer. Der Bildungshintergrund kann von einem High-School-Diplom bis zu fortgeschrittenen Abschlüssen in ihrem technischen Fachgebiet reichen. Die Erfahrung reicht von neuen Absolventen bis zu Jahrzehnten. Sie berichten direkt an die Manager über ihnen.