Der Unterschied zwischen Entlassung, Entlassung und Rücktritt

"Er arbeitet hier nicht mehr."

Zweifellos verwenden Ihre Mitarbeiter diesen kurzen Ausdruck häufig, um eine Reihe von Szenarien zur Trennung von Arbeitnehmern zu beschreiben. Der Mitarbeiter, auf den verwiesen wird, könnte zurückgetreten sein, entlassen worden sein oder entlassen worden sein. Er hätte freiwillig mit oder ohne Vorankündigung zurücktreten können, oder er hätte unfreiwillig zurücktreten können, um die Entlassung zu ersetzen. Jedes Szenario beinhaltet rechtliche Verpflichtungen, die Sie als Arbeitgeber vor der Trennung des Arbeitsverhältnisses, zum Zeitpunkt der Trennung des Arbeitsverhältnisses und nach der Trennung des Arbeitsverhältnisses erfüllen müssen.

Einen Mitarbeiter entlassen

Sie können einen Mitarbeiter entlassen oder entlassen. In der Regel wird ein Mitarbeiter entlassen, weil er etwas getan hat, das nicht im besten Interesse Ihres Unternehmens liegt. Dies wird als „aus wichtigem Grund“ bezeichnet. Daher hat der Begriff eine negative Konnotation. Wenn ein Arbeitnehmer entlassen wird, endet seine Beschäftigung entweder sofort oder - zu einem bestimmten Zeitpunkt - nach Ermessen des Arbeitgebers. Wenn ein Mitarbeiter aus wichtigem Grund entlassen wird, kann dies in einigen Staaten dazu führen, dass der Mitarbeiter keinen Anspruch auf Arbeitslosenunterstützung geltend macht.

Infolgedessen sollten Sie die Umstände, unter denen der Mitarbeiter entlassen wurde, sorgfältig dokumentieren, damit Sie Ihren Fall unterstützen können, dass er keine Arbeitslosigkeit erhalten sollte. In der Regel zahlen Unternehmen die Arbeitslosenversicherung des Mitarbeiters, sodass Sie möchten, dass möglichst wenige Ansprüche Ihre Police erfüllen.

Führen Sie eine aktualisierte Aufzeichnung der Mitarbeiter, die aus wichtigem Grund entlassen wurden. Möglicherweise werden Sie in Zukunft im Rahmen einer Jobreferenzprüfung oder einer Hintergrundsuche wegen dieser Mitarbeiter kontaktiert. Ein vollständiger Beschäftigungsnachweis ermöglicht es Ihren Mitarbeitern, Fragen zur Arbeitstrennung genau zu beantworten.

Entlassung eines Mitarbeiters

Manchmal müssen Sie einen Mitarbeiter aufgrund unerwarteter Faktoren entlassen, z. B. aufgrund eines Umsatzrückgangs, der auf ein kürzlich verabschiedetes Gesetz zurückzuführen ist. Diese Art der Arbeitstrennung ist unfreiwillig, aber nicht die Schuld des Arbeitnehmers. Wenn ein Mitarbeiter entlassen wird, hat er normalerweise Zugang zu seinem Arbeitslosengeld, während er nach einem neuen Job sucht.

Rücktritt eines Mitarbeiters akzeptieren

Wenn ein Mitarbeiter beschließt, sein Arbeitsverhältnis zu beenden, tritt er von seinem Job zurück. Ein Rücktritt kann sofort erfolgen, oder der Mitarbeiter kann Sie über seine Absicht informieren, zu einem späteren Zeitpunkt zu kündigen. Eine Kündigungsfrist von zwei Wochen ist typisch, aber ein Arbeitgeber kann eine Richtlinie implementieren, die eine Kündigungsfrist von 30 Tagen oder mehr erfordert, wenn die Position kritisch ist. Die Nichteinhaltung der Kündigungspflichten eines Arbeitgebers kann dazu führen, dass der Arbeitnehmer wichtige Arbeitsleistungen verliert, z. B. eine Auszahlung für angesammelte Urlaubstage.

Behalte die Unterschiede im Hinterkopf

Die Art und Weise, wie Sie das Ende der Arbeit eines Mitarbeiters charakterisieren, kann langfristige rechtliche Konsequenzen für Ihr Unternehmen haben. Wenn Sie einen Mitarbeiter aus wichtigem Grund kündigen, dieser jedoch die Umstände und die Charakterisierung des Mitarbeiters für die Kündigung bestreitet, kann Ihr Unternehmen wegen Nachzahlung und wegen verweigerter Leistungen verklagt werden. Wenn einer Ihrer Mitarbeiter auf eine Referenzanfrage mit der Aussage antwortet, dass ein früherer Mitarbeiter entlassen und nicht entlassen wurde - wenn diese Person dadurch ihren neuen Arbeitsplatz verliert -, wird Ihr Unternehmen möglicherweise vor Gericht gestellt.

Unabhängig davon, ob ein Mitarbeiter entlassen wird, entlassen wird oder zurückgetreten ist - als Geschäftsinhaber sind Sie verpflichtet, ein genaues Beschäftigungsprotokoll zu führen, damit Sie die Grundlage für die Trennung der Mitarbeiter nachweisen können.