6 Arten von Geschäftsplänen

Geschäftspläne leiten Eigentümer, Management und Investoren bei der Gründung und dem Wachstum von Unternehmen in erfolgreichen Phasen. Ein Geschäftsinhaber oder potenzieller Geschäftsinhaber schreibt einen Geschäftsplan, um jeden Aspekt seines Geschäfts zu klären und die Ziele zu beschreiben, die das Wachstum antizipieren und vorbereiten. Versierte Geschäftsinhaber schreiben einen Geschäftsplan, um das Management zu leiten und das Investitionskapital zu fördern.

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Zu den Arten von Geschäftsplänen gehören unter anderem Start-up-, interne, strategische, Machbarkeits-, Betriebs- und Wachstumspläne.

Start-up-Geschäftspläne

Neue Unternehmen sollten die Schritte zum Starten des neuen Unternehmens mit einem Start-up-Geschäftsplan detailliert beschreiben . Dieses Dokument enthält in der Regel Abschnitte, in denen das Unternehmen, das Produkt oder die Dienstleistung, die Ihr Unternehmen liefern wird, Marktbewertungen und Ihr geplantes Managementteam beschrieben werden. Potenzielle Anleger benötigen außerdem eine Finanzanalyse mit Tabellenkalkulationen, in denen die Finanzbereiche beschrieben werden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Ertrags-, Gewinn- und Cashflow-Prognosen.

Interne Geschäftspläne

Interne Geschäftspläne richten sich an eine bestimmte Zielgruppe innerhalb des Unternehmens, z. B. das Marketingteam, das ein vorgeschlagenes Projekt bewerten muss. In diesem Dokument wird der aktuelle Status des Unternehmens einschließlich der Betriebskosten und der Rentabilität beschrieben. Anschließend wird berechnet, ob und wie das Unternehmen das für das Projekt erforderliche Kapital zurückzahlen wird . Interne Pläne enthalten Informationen zu Projektmarketing, Einstellungen und technischen Kosten. Dazu gehört in der Regel auch eine Marktanalyse, die die Zielgruppe, die Marktgröße und die positiven Auswirkungen des Marktes auf das Unternehmenseinkommen veranschaulicht.

Strategische Geschäftspläne

Ein strategischer Geschäftsplan bietet einen allgemeinen Überblick über die Ziele eines Unternehmens und wie diese erreicht werden können, und legt einen grundlegenden Plan für das gesamte Unternehmen fest. Während die Struktur eines Strategieplans von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich ist, umfassen die meisten fünf Elemente: Geschäftsvision, Leitbild, Definition kritischer Erfolgsfaktoren, Strategien zur Zielerreichung und einen Umsetzungsplan. Ein strategischer Geschäftsplan bringt alle Ebenen des Geschäfts ins Spiel und inspiriert die Mitarbeiter, zusammenzuarbeiten, um einen erfolgreichen Höhepunkt für die Unternehmensziele zu erreichen.

Machbarkeitsgeschäftspläne

Ein Machbarkeitsgeschäftsplan beantwortet zwei Hauptfragen zu einem geplanten Geschäftsvorhaben: Wer kauft, wenn überhaupt, die Dienstleistung oder das Produkt, das ein Unternehmen verkaufen möchte, und ob das Vorhaben einen Gewinn erzielen kann. Die Machbarkeitsgeschäftspläne umfassen, ohne darauf beschränkt zu sein, Abschnitte, in denen der Bedarf an dem Produkt oder der Dienstleistung, die Zielgruppe und das erforderliche Kapital beschrieben werden. Ein Machbarkeitsplan endet mit Empfehlungen für die Zukunft.

Betriebsgeschäftspläne

Betriebspläne sind interne Pläne, die aus Elementen bestehen , die sich auf den Betrieb des Unternehmens beziehen . Ein Betriebsplan legt Implementierungsmarkierungen und -fristen für das kommende Jahr fest. Der Betriebsplan beschreibt die Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter.

Wachstumsgeschäftspläne

Wachstumspläne oder Expansionspläne sind detaillierte Beschreibungen des vorgeschlagenen Wachstums und werden für interne oder externe Zwecke geschrieben. Wenn für das Unternehmenswachstum Investitionen erforderlich sind, kann ein Wachstumsplan vollständige Beschreibungen des Unternehmens, seines Managements und seiner leitenden Angestellten enthalten. Der Plan muss alle Unternehmensdetails enthalten, um potenzielle Investoren zufrieden zu stellen. Wenn ein Wachstumsplan kein Kapital benötigt, können die Autoren auf offensichtliche Unternehmensbeschreibungen verzichten, enthalten jedoch finanzielle Umsatz- und Kostenprognosen.